Chuyên trang vui chơi của Vn
Express

vnexpress.net|Điện thoại: 024 7300 9999 - Ext 4546Tầng 10, Tòa A FPT Tower, số 10 Phạm Văn Bạch, Dịch Vọng, cầu Giấy, Hà Nội

Đăng ký nhận thông báo từ Ngoisao.vnexpress.net giúp bạn update tin tức mau lẹ và tiện lợi hơn.

Đặt tải báo in| mới - Đọc báo in phiên phiên bản số| thứ Sáu, Ngày 27 tháng 09 năm 2024,

Special Thời sự Đầu tư bđs Quốc tế doanh nghiệp lớn Doanh nhân bank - bảo đảm Tài bao gồm - kinh doanh chứng khoán


Không chỉ là thương hiệu thời trang và năng động yêu thích của rất nhiều khách hàng, Vân Anh Scarlet còn là một trong những sự sàng lọc ưu tiên của giới nghệ sỹ và người nổi tiếng.

Nhà thiết kế, người kinh doanh Vân Anh Scarlet, tổng giám đốc VAS.

Thành công đó là kết quả từ sự nỗ lực, nỗ lực không xong xuôi của Đỗ Vân Anh, một nhà kiến tạo tài năng, một nữ người kinh doanh đầy phiên bản lĩnh.

Lối đi từ thị phần “ngách của ngách”

Mười năm trước, thị trường thời trang việt nam phổ biến vẻ ngoài nhập áo quần từ trung hoa về phân phối lẻ, hết sức ít chữ tín trong nước tự công ty từ khâu xây đắp đến sản xuất. Thời khắc đó, cô nàng trẻ Đỗ Vân Anh đã quan sát ra không gian trên thị trường: đó là phân khúc thành phầm thiết kế giao hàng nhu cầu đi chơi, lễ hội của khách hàng hàng.

Từng được đào tạo và huấn luyện chuyên ngành kiến tạo nội thất (Trường đại học Mở Hà Nội), Vân Anh sở hữu nền tảng bền vững về thẩm mỹ và màu sắc, cho nên việc chuyển phía sang thời trang không làm khó cô về siêng môn. Mặc dù nhiên, tài đó là cả vấn đề với một cô gái xuất thân từ mái ấm gia đình nghèo khó, không tồn tại chỗ dựa về tởm tế. Để tất cả đủ vốn liếng khởi nghiệp, Vân Anh đã làm những nghề, từ bán áo quần thuê, làm MC, cho tới làm người mẫu chân dài trong các sự kiện. 

Năm 2015, với số vốn tích lũy khoảng tầm 200 triệu đồng, Vân Anh bạo dạn dạn ra đời thương hiệu thời trang xây dựng Vân Anh Scarlet. Vào đó, Scarlet được lấy cảm xúc từ nhân trang bị Scarlett O’Hara trong nhà cửa “Cuốn theo hướng gió”, nhân vật phụ nữ mà Vân Anh vô cùng yêu mến bởi tính cách to gan mẽ, trường đoản cú chủ. Vân Anh Scartlet cũng đổi thay tên gọi nối sát với nhà thi công trẻ từ bỏ đó đến nay.

Bắt tay thiết kế và xây dựng thương hiệu, Vân Anh trông rất rõ ràng con đường phía trước: bắt buộc tự chủ hoàn toàn từ khâu thiết kế, sản xuất cho đến bán hàng, đúng theo tiêu chuẩn “cái gì của mình sẽ mãi là của mình”. Cô thành lập và hoạt động một xưởng cung ứng nhỏ, kiêm nhiệm nhiều công việc một lúc, vừa lên chủng loại thiết kế, vừa lãnh đạo sản xuất, kể cả đóng hàng, ship hàng.

Xem thêm: Nhà đẹp royal city giá rẻ:, mẫu thiết kế chung cư royal city nổi bật năm 2024

Những kiến thiết của Vân Anh Scarlet khi đó rất có thể coi như làn gió bắt đầu trong buôn bản thời trang Việt Nam, trông rất nổi bật bởi sự gợi cảm, táo bị cắn bạo, thậm chí có phần kén chọn dáng. Mỗi sản phẩm có giá bán vài triệu đồng.

“Đó là một thị phần vô cùng cạnh tranh và thách thức, theo phong cách ngách của ngách. Mà lại thị trường bé dại như vậy sẽ phù hợp với nguồn chi phí của tôi, góp tôi phát huy tính sáng tạo, nghệ thuật và không nhiều cạnh tranh”, Vân Anh Scarlet giải thích.

Bằng cách chọn mở shop tại đông đảo vị trí khía cạnh tiền đắc địa của Thủ đô, đẩy mạnh phát triển yêu mến hiệu gắn liền với nhà sáng lập, các thành phầm của Vân Anh Scarlet dần tìm được chỗ đứng. Để tiến hành được mục tiêu, ý tưởng marketing và cách tân và phát triển doanh nghiệp, trong thời điểm đầu, nữ người kinh doanh phải tham gia nhiều khóa học buổi buổi tối về khả năng lãnh đạo, quản ngại trị nhân sự, cai quản tài chính… Đây cũng là cách để cô kìm lại phần tính cách bay bướm của một fan làm nghệ thuật, vốn là ưu điểm trong sáng sủa tạo, tuy vậy lại là điểm yếu kém khi quản lý doanh nghiệp.

Với mỗi bộ sưu tầm tung ra thị trường, Vân Anh Scarlet đều xác định chiến lược rất rõ ràng ràng. “Không phải cứ gộp toàn bộ xu phía thời trang vào bình thường một tủ chứa đồ là sẽ thành công”, nhà thi công trẻ nói. Thông thường, 1 tủ đựng đồ gồm 10 - 15 mẫu, trong đó sẽ có được 4 - 5 mẫu “key” (chủ chốt), được về tối ưu hóa ngân sách sản xuất với trau chuốt thiết kế, ngân sách chi tiêu cạnh tranh, tính áp dụng cao, bảo đảm phù hòa hợp với đa số khách hàng phụ nữ và đem về doanh thu chủ yếu cho doanh nghiệp; 2 - 3 mẫu được thiết kế với mục đích quảng bá thương hiệu, chủ yếu dành cho giới nghệ sĩ hay người nổi tiếng; những mẫu sót lại sẽ được tiếp tế tùy ở trong từng đối tượng người dùng khách hàng, từng kênh bán.

Nhờ sự giám sát và đo lường tỉ mỉ như vậy, phải thương hiệu Vân Anh Scarlet phần đông không tất cả hàng tồn kho, những chương trình tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá rầm rộ cũng khá hạn chế. Trong dịp 8/3 vừa qua, Vân Anh Scarlet tri ân khách hàng bằng một tủ đựng đồ mới, nạm vì giảm ngay sâu như những thương hiệu khác.

Linh hoạt để “cưỡi sóng, đánh đấm gió”

Gần một thập kỷ chuyển động trong ngành thời trang, Vân Anh Scarlet nhận ra bài học giá trị nhất so với cô là sự việc kiên trì, kỷ luật, quyết tâm bám đuổi kim chỉ nam đến cùng. “Chứng khiến bố mẹ đã quá vất vả, tôi luôn muốn thành công xuất sắc thật nhanh, cấp tốc hơn vận tốc già đi của cha mẹ”, cô bé doanh nhân sinh vào năm 1991 nói tới động lực tạo động lực thúc đẩy cô tiến về phía trước.

Cô phân tách sẻ, hành trình cải tiến và phát triển của một doanh nghiệp lớn nói thông thường thường khá mạch lạc không gặp trở ngại trong tiến trình đầu, khi được bạn thân, bạn bè ủng hộ, sẵn sàng trải nghiệm thử sản phẩm, dịch vụ. Qua tiến trình này, doanh nghiệp lao vào “vùng trũng” nhưng mà ở đó, một loạt vấn đề đang phát sinh, như sụt bớt khách hàng, quản ngại trị kém, sản phẩm chạm chán vấn đề, nhân sự không ổn định… tất cả đã thừa qua “vùng trũng”, thì doanh nghiệp cũng dễ dàng rơi vào tiến trình đi ngang, buộc người đứng đầu phải liên tiếp điều chỉnh mô hình kinh doanh để minh chứng cho quý khách hàng thấy giá trị của mình, tránh việc đối thủ xào luộc ý tưởng.

“Nhiều người khởi nghiệp đi được một nửa, hoặc một phần quãng mặt đường trên, sau đó chùn chân do gặp vô vàn khó khăn khăn. Tuy nhiên tôi tin tưởng vào bạn dạng thân mình, tin vào tuyến đường mình đã lựa chọn để đi tiếp”, Vân Anh khẳng định.

Kiên định với mục tiêu phía trước và linh hoạt vào từng tiến độ là phong cách trong phòng thiết kế Vân Anh Scarlet. Nếu cảm thấy mã sản phẩm nào đó không phân phối chạy, hoặc cửa hàng nào kia không đem lại lợi nhuận, Vân Anh chuẩn bị sẵn sàng đóng tức thì lập tức.

“Tôi quan liêu niệm, nỗi đau được khâu vá, băng bó kịp thời, đúng chuẩn còn hơn để âm ỉ theo thời gian. Đó là biện pháp tôi cai quản trị doanh nghiệp. Bao gồm những vấn đề cần kiên trì chờ đợi, nhưng bao gồm những vấn đề bắt buộc phải giải quyết luôn để tránh tổn thất lâu dài”, con gái CEO lý giải.

Trong quá trình sản xuất, nếu nhận biết một xu hướng thời trang nào đó lên ngôi, hay model nào được quý khách hàng đón nhận, cục bộ nhân sự của khách hàng tập trung tổng lực để cung ứng và đưa thành phầm lên kệ trong vòng 3 - 5 ngày.

Sự linh hoạt đó là chìa khóa để Vân Anh Scarlet trụ vững trong giai đoạn Covid-19 cũng tương tự suy thoái tởm tế, giúp nữ người kinh doanh bảo toàn lực lượng nhân sự của mình, nắm vì đề xuất cắt giảm. Ví dụ, trong tiến trình đại dịch, cấp thiết tiêu thụ các mẫu thời trang dự tiệc, Vân Anh Scarlet chuyển sang cung ứng đồ mặc ngơi nghỉ nhà, vẫn luôn là hàng thiết kế, mà lại có mức giá thành hợp lý. Hay trong quy trình tiến độ suy thoái tởm tế, thương hiệu không triệu tập vào kế hoạch mở rộng, nhưng mà sẽ củng cầm nội lực.

Vân Anh Scarlet nói rằng, đây đó là giai đoạn cơ mà cô và công ty lớn đang “chữa lành”, sau 4 năm cố gắng trụ vững trong đại dịch Covid-19 và suy thoái và khủng hoảng kinh tế. Số lượng cửa hàng được thu gọn gàng về 4 đại lý chính, đồng thời chữ tín cũng đẩy mạnh chuyển động phân phối qua những sàn dịch vụ thương mại điện tử. Nhà xây cất đang cố gắng bắt kịp ráng hệ cuối 9x và Gen Z ở năng lực thích ứng với môi trường xung quanh online. Cô từ tin, mình có ích thế đối đầu và cạnh tranh nhờ sự thông thạo khách hàng, năng lực phán đoán thị trường, năng lực sáng tạo trẻ trung và tràn trề sức khỏe cùng nội lực vững chắc, nhờ cài đặt xưởng may riêng biệt và vắt rõ tiến trình sản xuất hàng hóa. 

Năm 2024, Công ty dịch vụ thương mại và cấp dưỡng VAS (VAS) của Vân Anh Scarlet dự kiến đưa ra thị trường nhiều thương hiệu thời trang mới, như thời trang đường phố, thời trang giành riêng cho nhóm người tiêu dùng trẻ - gen Z, thời trang thủ công đính kết cầu kỳ - haute couture, thời trang và năng động trẻ em, thời trang công sở… xung quanh ra, nữ doanh nhân mong muốn cải thiện định vị của uy tín tại nhiều giang sơn trên nỗ lực giới, kề bên thị ngôi trường Thái Lan, Singapore và Trung Quốc, bởi việc cách tân và phát triển mạnh kênh dịch vụ thương mại điện tử hoặc đặt cửa hàng trong những trung chổ chính giữa thương mại.

“Thời trang việt nam ngày càng được các sao quốc tế ưa chuộng. Nghệ thuật may thủ công, thêm kết, thêu thùa của người việt nam rất tốt. Tôi muốn minh chứng cho quả đât thấy, chữ tín thời trang Việt đủ sức sánh ngang với những thương hiệu ngoại”, nữ người kinh doanh Vân Anh Scarlet khẳng định.